Care este procesul?

Pornim de la intelegerea nevoii Clientului. Aceasta este baza piramidei.

Pentru acest lucru, va alocam atatea intalniri cat este necesar si avem nevoie din partea dvs de deschidere si colaborare, de detalii si specificatii, pe scurt de un caiet de sarcini. Daca il aveti, minunat, daca nu, il facem impreuna.

In baza acestui caiet de sarcini, noi vom merge in piata pentru a identifica potentiali furnizori.

Dupa un prim triaj, se vor selecta, ca regula generala, minim *3 (exista si cazuri unde furnizorul este unic si nu exista competitie pe segment) iar acestia vor fi supusi unor verificari – diligentele de risc : o verificare standard a starii societatii din punct de vedere fiscal si o verificare reputationala in online/presa/media.

In acest fel, ne asiguram ca lucram cu societati in regula.

Se vor lansa cererile de oferta catre furnizorii selectati.

Aici pot urma ore bune de comunicare cu acestia pana la primirea ofertei, in functie de complexitatea proiectului.

Dupa primirea ofertelor, aceastea sunt analizate si descopuse in asa fel incat sa le putem compara 1 la 1 adica de la egal la egal.

Furnizorul cu pret exagerat este eliminat din start, urmand ca negocierile sa fie purtate cu ceilalti ramasi in joc.

Diferenta dintre prima si ultima oferta a furnizorului selectat se poate considera suma economisita. In Achizitii folosim termenul e „Saving”. Acest tip de Saving, il consideram reducere de cost, pe cand diferenta dintre media ofertelor obtinute si ultima oferta selectata, se poate considera evitare de cost.

Suplimentar, va putem ajuta si cu modelul de contract, inclusiv cu negocierea cauzelor contractuale, in colaborare cu partenerul nostru legal. Orice clausa ce tine de partea comerciala ( pret, cantitati, termen livrare ) se negociaza in pachetul simplu, facand parte din procedura de achizitie.

Suplimentar, putem desemna un sef de Proiect pentru a urmari inclusiv implementarea serviciilor si produselor achizitionate prin intermediul nostru.

Dvs beneficiati de o singura persoana de contact, cu care mentineti permanent legatura si care va prelua aceasta munca de pe umerii dvs pentru ca la final dvs sa aveti totul pe tava, urmand convenabil doar in a lua o decizie.

Exemple de situatii unde am putea fi de ajutor:

  • Proiect deschidere magazin: aveti nevoie de furnizor locatie, furnizor marketing si branding, furnizor sistem IT, furnizor mobilier, furnizor muzica ambientala etc.
  • Proiect inlocuire gama produse: in cazul in care aveti deja un magazin si doriti sa inocuiti o gama ce nu performeaza, noi va putem sustine cu partea de gasire sursa/ furnizor (sourcing) pentru inlocuire 1 la 1 sau inlocuire cu produse diferite.
  • Proiect reamenajare sediu banca: aveti nevoie de furnizor pentru partea de proiect arhitectural/ randari, aveti nevoie de partea de mobilier, securitate etc.
  • Proiect amenajare hala depozit: furnizor rafturi industriale metalice, furnizor echipament etc
  • Proiect reamenajare hotel: design, mobila, lucratori, partea electrica: foarte multi furnizori

 

Pentru proiecte sub 100.000 euro, percepem o taxa fixa de 1000 euro.

Pentru proiecte peste 100.000 euro, percepem comision de 1%

Daca se solicita suport pe partea legala – se vor adauga tarifele avocatului

Daca se solicita Sef de Proiect pentru implemantare – se va adauga o taxa suplimentara

Factura PFA

 

 

Sediul Str. Roma Nr. 5, Bucuresti, sec. 1